I. Las etapas iniciales de creación de un programa exitoso de remuneraciones. -- II. Como echar los cimientos del sistema de sueldos y salarios de su compañnia. -- III. Como recopilar información acerca del lugar de trabajo mediante el análisis de puestos. -- IV. La descripción de puestos o cargos, componente integral de su sistema. -- V. Las técnicas para realizar la esencial evaluación de los cargos. -- VI. Métodos mas refinados de realizar evaluaciones de cargos. -- VII. Como crear una estructura eficaz de sueldos en su compañnia. -- VIII. La mecanica de una estructura eficaz de sueldos. -- IX. Como utilizar la estructura de sueldos para recompensar el desempeñno. -- X. Evaluación de otras clases de planes de incentivos. -- XI. La formulación de planes de incentivos para categorias especificas de personal. -- XII. Como mantener un programa una vez iniciado.