| 000 | 01502nam^a2200217^a^4500 | ||
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| 040 |
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| 041 | _aspa | ||
| 082 | 0 | 4 | _a658.32 ALEc |
| 110 | 1 | _aAlexander Hamilton Institute | |
| 245 | 1 | 0 |
_aCómo planear y administrar un programa eficaz de sueldos y salarios / _cAlexander Hamilton Institute |
| 250 | _a1a. ed | ||
| 260 |
_aNew Jersey : _bModern Business Report, _c1984 |
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| 300 |
_a200 p. : _btab. |
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| 505 | 0 | 0 | _aI. Las etapas iniciales de creación de un programa exitoso de remuneraciones. -- II. Como echar los cimientos del sistema de sueldos y salarios de su compañnia. -- III. Como recopilar información acerca del lugar de trabajo mediante el análisis de puestos. -- IV. La descripción de puestos o cargos, componente integral de su sistema. -- V. Las técnicas para realizar la esencial evaluación de los cargos. -- VI. Métodos mas refinados de realizar evaluaciones de cargos. -- VII. Como crear una estructura eficaz de sueldos en su compañnia. -- VIII. La mecanica de una estructura eficaz de sueldos. -- IX. Como utilizar la estructura de sueldos para recompensar el desempeñno. -- X. Evaluación de otras clases de planes de incentivos. -- XI. La formulación de planes de incentivos para categorias especificas de personal. -- XII. Como mantener un programa una vez iniciado. |
| 650 | 0 | 4 | _aADMINISTRACIÓN |
| 650 | 0 | 4 | _aSALARIOS |
| 999 |
_c1688 _d1688 |
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