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    <subfield code="a">En busca de la Excelencia :</subfield>
    <subfield code="b">Experiencias de las empresas mejor gerenciadas de los Estados Unidos /</subfield>
    <subfield code="c">Thomas J. Peters , Robert H. Waterman Jr.</subfield>
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    <subfield code="a">1a. ed</subfield>
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    <subfield code="a">Buenos Aires :</subfield>
    <subfield code="b">Editorial Atlantida,</subfield>
    <subfield code="c">1982</subfield>
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    <subfield code="a">319 p.</subfield>
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    <subfield code="a">PRIMERA PARTE : LO QUE DEBE CONSERVARSE. 1. El &#xE9;xito de algunas empresas norteamericanas. -- SEGUNDA PARTE : HACIA UNA NUEVA TEOR&#xCD;A. 2. El modelo racional. -- 3. El hombre en espera de motivaci&#xF3;n. -- TERCERA PARTE : DE NUEVO A LAS FUENTES. 4. El manejo de la ambig&#xE9;uedad y la paradoja. -- 5. Predisposici&#xF3;n para la acci&#xF3;n. -- 6. Acercamiento al cliente. -- 7. Autonom&#xED;a y esp&#xED;ritu empresarial. -- 8. Productividad por el personal. -- 9. Movilizaci&#xF3;n alrededor de un valor clave. -- 10. Zapatero, a tus zapatos. -- 11. Estructura simple, y poco personal. -- 12. Flexibilidad y rigor simult&#xE1;neos.</subfield>
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