PARTE A. Sumario Y conclusiones. -- PARTE B. Prácticas de Organización. CAPÍTULO I : Organización de la dirección superior. -- CAPÍTULO II : Organizaciónm operativa. -- CAPÍTULO III : Organización técnica. -- CAPÍTULO IV. Organización de comisiones. -- PARTE B. CAPÍTULO I : El proceso básico de control. -- CAPÍTULO II : Control sobre las políticas. -- CAPÍTULO III : Control sobre el ritmo de operación. -- CAPÍTULO IV : Control sobre la organización. -- CAPÍTULO V : Control sobre la calidad del personal principal. -- CAPÍTULO VI : Control sobre los jornales. -- CAPÍTULO VII : Control sobre los sueldos. -- CAPÍTULO VIII : Control sobre los costos. -- CAPÍTULO IX : Control sobre los métodos y la fuerza del trabajo. -- CAPÍTULO X : Control sobre las inversiones de capital. -- CAPÍTULO XI : Control sobre gestión de los departamentos de servicio. -- CAPÍTULO XII : Control sobre la investigación y el desarrollo. -- CAPÍTULO XIV : Control sobre las relaciones externas. -- CAPÍTULO XV : Control sobre las operaciones en el extranjero. -- CAPÍTULO XVI : Control sobre los asuntos que demandan tiempo y atención de los ejecutivos. -- CAPÍTULO XVII : Control sobre la actuación general. -- PARTE D : Directorio. -- PARTE E : Planilla de datos utilizada en esta encuesta.